专访浙江中国轻纺城集团股份有限公司董事长潘建华

　　纺织服装周刊记者-王利 

　　在中国轻纺城市场经营户上下班将有免费市场大巴接送？采购商往返于各大市场和酒店也将有专人专车服务？逛市场将如同逛商场，美食、咖啡、休闲、娱乐、土特产、夜经济“一站式”？市场也能成为机场、高铁站一般的多元业态综合体……是的，新一年，浙江中国轻纺城集团股份有限公司在有序推进“数字轻纺城”和“数字物流港”两大项目的基础上，又将再出新招！

　　2022年，是中国轻纺城冠名“中国”的30周年，也是浙江中国轻纺城集团股份有限公司成立的第30个年头。站在新的时代节点，眺望未来发展，作为掌舵人的潘建华早已为轻纺城集团这艘巨轮规划好“5+2”工作思路和“市场、数字、投资”三大重要航线，通过创新驱动、数字赋能，为柯桥区奋力打造“国际纺都、杭绍星城”展现轻纺城集团的新担当、新作为。

　　01

　　夯实市场基石 谱写产业新篇

　　中国轻纺城依托于柯桥纺织产业优势而成立、发展、壮大，未来如何继续腾飞，做好“产业+市场”深度融合的大文章尤为重要。对于轻纺城集团而言，市场是始终其向上发展的基石，要不断推动传统市场这棵“老树”在创新驱动下发新芽、长新枝，焕发出蓬勃生机和内生动力。

　　为此，2022年，轻纺城集团围绕优质商户回归、人货分离、市场业态优化、韵味市场建设、夜经济发展、加力数字赋能等提出多项行动方案，针对旗下东升路市场、东市场、联合市场、北市场、北联市场、天汇广场、坯布市场、服装服饰市场等各自特色，有规划、分阶段试行，实现市场“全域提升、全域美丽、系统重塑”，吸引优质市场经营者回流乐业和采购商集聚乐购，从而提振市场繁荣。

　　“针对运河两岸的市场，将加强水韵纺都时尚氛围及产业建设，引进餐厅、土特产、文艺品、咖啡馆等新元素，逐步开启市场24小时营业试点，努力构建现代核心商圈；针对旗下唯一经营终端服装及配套小商品的服装服饰市场，将打造一站式、沉浸式消费体验，率先推行”小单快反“新模式，并引进销售团队强大的服装工厂，强化直播带货，不断拓展销售渠道；天汇广场可率先试行‘夜经济’……”对于每个市场如何高效落地提升改造，潘建华心中早有布局。

　　作为引领中国轻纺城提升发展的主力军，轻纺城集团不仅是市场的管理者，更是服务者。为持续深化“三服务”，优化市场环境、提升服务水平，下一步轻纺城集团将聚焦打造交通闭环。结合市场人车流大数据，开展打包运输电动化改造，优化升级市场区域道路网与停车设施，形成市场交通智能调配体系；设立市场与周边小区公共交通专线，破除市场非机动车辆管理难点。同时，推行人货分离，在每个市场设立接货点，缓解城区道路拥堵、堆货现状。

　　中国轻纺城市场是五湖四海纺织人实现创业梦想的沃土，是推动柯桥面料走向世界的起点和桥梁。2022年，轻纺城集团将切实发挥轻纺城“市场+产业”优势，不断优化营商环境、丰富市场业态、完善市场布局、优化市场业态，把巩固市场主业作为创新发展的“主战场”，切实担当水韵纺都建设的引领者，谱写弯道超车、开放共赢的新篇章。

　　02

　　激发数字动能 推进“三脑合一”

　　依托有形市场的集聚优势，多年来，中国轻纺城一直在探索无形市场的发展提升，直到潘建华接掌轻纺城集团，“数字轻纺城”项目拉开序幕，旨在构建一个“以数据汇聚与计算为先导、以广泛智慧应用为驱动”的新型数字化产业孪生市场——“数字市场”。

　　目前，数字市场一期和二期工程都取得显著成效，“数字轻纺城”平台成功入选2021年度浙江省数字赋能促进新业态新模式典型企业和平台名单，成为绍兴市唯一入选企业和平台。随着营业房管理系统、物业管理系统、智能停车系统、智慧用电系统、智能消控管理系统、智能安防（监控）系统、市场人员档案管理系统、智慧物流系统、商户智慧化管理系统、市场诚信管理系统、智能预警推送系统、“市场慧眼”数据中台、内部管理系统、系统管理14大系统陆续上线，并投入使用，轻纺城市场数字化发展水平持续升级。

　　如商户智慧化管理系统——“金蚕宝宝门店管理系统”，便是“数字轻纺城”二期建设重要成果之一。该系统以微信小程序为载体，分为供应商版和采购商版，其中供应商版包含样品管理、产品发布、花样保护、产品销售、库存管理等功能；采购商版包含浏览、收藏和咨询产品等功能。经营户可以将门店分享到微信或者朋友圈，在一定程度上可有效打通公、私域流量，助力采供双方实现面料交易数字化。

　　“我理想中的‘数字轻纺城’不仅仅局限于数字市场，而是‘市场、物流、印染’相辅相成，围绕系统与应用并进、市场与物流同频、数据与价值共生，真正实现‘三脑合一、数据孪生、信息共享、金融赋能’。以物流大脑为例，可以参照滴滴、货拉拉模式打造轻纺城市场的“布拉拉”，背靠市场资源优势，切实解决货运物流信息和供需双方快速实时对接，提升柯桥城市形象。”潘建华说道。

　　下一步，轻纺城集团将推进数字市场三期、物流“园区+平台”体系和织造印染产业大脑的构建，通过生产、消费和流通“三脑”链接合一，发展未来工厂、创意纺织、研发检测、现代金融等高端产业链，把建设数字工程作为创新发展的“主引擎”，打造世界级现代纺织产业集群，切实担当国际纺都建设的先行者。

　　03

　　做好投资拓展 探索多元跨界

　　大纺织产业是支撑柯桥经济发展的坚实基础。潘建华透露，2022年，轻纺城集团将加快多元布局，把对外投资合作作为创新发展的“驱动器”。一方面围绕纺织产业链、创新链、价值链、生态链“四链融合”，推进重大投资项目，着力打造供应链金融新增长点；另一方面不断探索跨界融合发展，深化多元经营拓展市场，着力培育新业态；同时，探索股权激励模式、积极深化市值管理，切实担当国企改革践行的示范者。

　　围绕大纺织产业链，2022年，轻纺城集团在全力推进“数字轻纺城”和“数字物流港”两大项目的基础上，还将推进轻纺智谷园区建设和异地货站落地。轻纺智谷园区计划引入上海、杭州和绍兴本地优质小微纺织后整理加工企业并进行数字化管理，如烫金、印花、绣花等，形成集聚优势，进一步提升市场面料企业配套生产能力和区域纺织产业综合竞争力。而异地货站致力于将机场货站服务延伸至货源地，为柯桥货运客户提供更便捷的货物交运和提取服务。

　　围绕多元跨界布局，轻纺城集团将加快推进软装品牌基地、养老产业项目、轻纺城城市服务公司、智谷园区经营公司及物流货运平台运营公司等投资项目落地。抢抓“风口”，探索小额贷款公司收购、合资成立保理公司、引进纺都元宇宙体验馆等，并加强与天堂硅谷、省股交中心、省金控、宁波杰慈雨等单位的战略合作，探索多元化跨界发展。

　　三十年，再出发。潘建华表示，轻纺城集团将积极贯彻落实柯桥区政府工作报告擘画的五年新蓝图，围绕“高标准打造现代制造集群地、高标准打造时尚创新策源地、高标准打造杭绍同城示范地、高标准打造共富和美先行地”而努力奋斗，以“排头兵、领头雁”姿态发挥国企担当，推动中国轻纺城再上新台阶，助力柯桥纺织产业高质量发展。

来源： 纺织服装周刊

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