从一个村办手工作坊，发展成拥有20多家控股公司、总注册资本18.5亿元的现代企业集团，江苏梦兰集团踏着国家战略节拍，一路走向辉煌。

如今的“梦兰”位居“中国500最具价值品牌”家纺业之首，价值158亿元，先后获得国际国内各类奖项荣誉133个，梦兰产品拥有各种专利600多项，作为全国家纺标委会床上用品分技术委员会秘书处承担单位，累计参与制修订床上用品国家、行业等标准32项，进入中国家纺行业“十强”、中国纺织行业销售收入、出口双“百强”。

从“枕芯”到“龙芯”，梦兰集团与国家级科研院所紧密合作，打破了发达国家对我国电脑芯片的市场垄断，拥有100多项发明专利和软件著作权等核心技术，成功地完成了劳动密集型企业向高科技产业的转变。从2009年底开始，江苏逐步在全省4679所农村中小学校推广应用“龙芯”电脑15万台。经过全国信息、教育技术领域专家院士论证，整合了“龙芯”一体机、电子交互白板及相关软硬件产品的“龙芯”多媒体互动教学系统，科学合理，具有可操作性，符合中国教育信息化的发展趋势，该系统在江苏的试点是国产自主核心信息技术和产品的一次成功实践，实现了基于自主CPU的国产电脑的首次大规模应用，也是以开源软件为基础的国产Linux桌面操作系统在国内行业信息化中的最大规模应用。“龙芯”多媒体互动教学系统已经具备了向全国推广的条件，可于明年向全国中小学校推广应用。

梦兰还响应国家“走出去”战略，与国际公司开展跨国合作，在俄罗斯投资建设了“阿穆尔-黑河边境油品储运与炼化综合体项目”，总投资超过100亿元，建成后原油处理规模可达620万吨/年，最终形成一个集石油开采、炼油化工、跨境储运为一体、长期稳定的生产加工和贸易合作体系。

迈入“十二五”，属于梦兰的“好梦”才刚刚开始。江苏梦兰集团董事长钱月宝说，梦兰确立了最新发展目标，即通过把梦兰家纺做强做优、把龙芯应用到更广阔的领域、把跨境油品项目做成民营企业“走出去”开展跨国经营的范例，最终把梦兰集团打造成一个科技型、创新型、国际化的现代企业集团。

产业报国，梦兰激情演绎“三级跳”

在梦兰的生产车间，工人们正在赶制一款天然彩色麻纤维产品，生产过程中不添加任何化学染剂，真正保留了植物纤维的天然保健功效，产品拥有3项发明专利，在市场上独树一帜。

一条投资3000万元从西班牙、德国、瑞典三个国家引进的全自动被服绗缝生产流水线已经投入使用，这条生产线由进口梳理机、绗缝机和全自动包边、包装机无缝对接，从填充到成品出来，生产一条被子只要45秒钟，10个工人年产100万套被服，生产效率提升5倍以上。在苏南劳动力紧张的情况下，我们通过技改升级，实现家纺产品生产的一个飞跃——以设备的创新，颠覆传统家纺产业依靠劳动密集型的加工模式，真正实现家纺产品完全自动化生产，在国内属于首创。今年外贸大环境不景气，梦兰出口逆势增长51%。

这样领先市场同行的产品和技术创新在梦兰的发展历程中数不胜数。1972年，梦兰前身藕渠镇向东绣花厂成立，23岁的钱月宝和8个姐妹，靠着8根绣花针、几台绣花机、2万元贷款，走上了艰苦创业道路。为了按时交货，她们经常加班熬夜；去苏州交货和领料，每个人都肩挑人扛五六十斤重的大包到镇上挤公交车，甚至步行几十公里。有时到晚了交不了货，为了节约2元钱的住宿费，她们就在车站窝着过夜。凭着苦干实干，优质优价，企业逐步壮大。

从1991年踏花被的问世，到新一代羊毛被产品风靡大江南北，再到陆续推出子母被、丝棉被、电脑绗缝被、多用被、加长加厚被等系列产品和床罩、睡袋、床垫、枕芯等床上用品配套件，梦兰不断推出新产品引发了一场人们使用床上用品的革命。1994年11月8日，江苏梦兰集团挂牌成立。

2004年春，正当梦兰集团系列床品产销两旺、效益连年翻番时，钱月宝提出，与中科院商谈龙芯项目的合作，在常熟建立梦兰龙芯产业化基地。“当时我不懂什么是芯片，甚至也不知道龙芯有强大的国际竞争对手，但我认准了一个理：我们这么大一个国家需要一颗‘中国芯’来保障自己的信息安全。”已经是第二次当选全国人大代表的钱月宝，心里一直装着一个沉甸甸的梦想：一定要为国家自主创新大战略多做一点实事，哪怕风险再大也要干，困难再多也要做！

2006年10月6日，应用龙芯2号CPU芯片开发的第一台龙芯笔记本电脑在梦兰问世。华盛顿著名的智囊机构哈德森研究所当年将此事件列为“中国向前跳了一大步”的经典案例之一。更让外国人大跌眼镜的是，龙芯电脑的诞生地不是北京的中关村，而是常熟的梦兰村，为它“接生”的，是一位靠几根绣花针起家的江南农家女。

8年间，钱月宝怀揣产业报国的梦想，盯准“用上中国人自己的电脑”这一目标，与国家级科研院所紧密合作，成功研发了出梦珑12寸笔记本电脑、福珑迷你PC电脑、7寸学生笔记本计算机、逸珑8寸、10寸上网本、灵珑一体式计算机、3A笔记本计算机、“龙芯”服务器、安全适用计算机、集群计算机、电子书包等一代代新品。拥有100多项发明专利和软件著作权等核心技术，一次次地填补了国内空白。“龙芯”电子产品先后承担国家科技部“863”计划、国务院“核高基”等四个国家重大专项。

在梦兰产品展厅，摆放着一个全新的沙盘，展示了梦兰沿着国家能源建设战略往前走的最新动作。“能源关系国计民生，政府鼓励民营企业走出去与国际公司开展跨国合作，我们就在黑河边贸城的基础上，跨过黑龙江，在俄罗斯投资建设了这个阿穆尔—黑河边境油品储运与炼化综合体项目。”钱月宝指着沙盘上中俄交界处的一片土地说，项目总投资估计超过100亿元，建成后原油处理规模可达620万吨/年，最终要形成一个集石油开采、炼油化工、跨境储运为一体、长期稳定的生产加工和贸易合作体系。

就在APCE会议在俄罗斯召开期间，中俄两国能源主管部门已经批准这个项目，梦兰星河阿穆尔石油炼化厂被列入俄罗斯设计建设和生产石油炼厂名录，这是中俄能源合作的又一个大手笔。在这个项目的基础上，梦兰又已完成了对俄罗斯两个油气田的收购，是全国唯一一例完成的跨境油气田收购。全国工商联主席黄孟复考察梦兰集团时，对这个项目赞不绝口：“目前国家能源紧缺，黑河这个项目意义巨大，是国家新的能源血管，贡献非常大。”

追逐梦想，梦兰“再出发”。到“十二五”末，梦兰要通过以“龙芯”产业园为龙头，形成一个以核心技术为支撑的科技产业集群，争取两个企业上市，推动油品综合体项目和环境能源交易中心两个项目投运，力争实现销售收入超500亿元的目标。

村企融合，圆了“老浜村”的富裕梦

走进梦兰村，只见道路宽畅、别墅成群、绿树成荫，充满了生机和活力。“梦兰村每条路都翻新过好几次。”村里的老人说，四十年前的梦兰村叫老浜村，土地贫瘠，水灾频频，是常熟最贫困的穷村之一，连条像样的路都没有。

1964年，钱月宝当上生产队会计，1966年，当上村团支部书记，当时她心中就生出一个愿望：“一定要让村民摆脱贫穷，过上和城里人一样的好日子。”梦想很快就开始付诸实施，1972年，钱月宝带着姐妹们拿起绣花针艰苦创业，也打开了一条企业发展与村民受惠并行通道。

梦兰村的村民都记得，当钱月宝的企业赚几千元的时候，把泥土路铺成了石子路，赚了几万元的时候，把石子路铺成了水泥路，再后来盈利十万时一条大马路通到镇上，赚百万、千万的时候，开始进行老村改造、新村建设、完善社会保障。

梦兰村村民们现在住的别墅有个特殊之处，多出了一个厢房。原来，在新农村建设时，村里为村民们建别墅，住惯老房子的村民找到钱月宝，希望增加一个厢房。可是这样一来，村民别墅的面积就从规划的267平方米增加到340平方米，成本一下子上升了15%。最终，钱月宝拍板，“新农村就是要让农民幸福，这个钱我们企业来出。”后来，每户村民平均掏了4万元搬进了造价近40万的新居，如今这一地段的别墅已经涨到了300多万元。

“宁愿亏了企业，也不能亏了百姓。”钱月宝说，只有建立起了企业和当地群众共享发展利益成果的机制，致富一方百姓，得到了广大村民的赞许和支持，企业才能赢得和谐的发展环境。

1994年，企业改制在常熟轰轰烈烈展开，按照上级精神，一定要让经营者占大股。考虑到村民的福利与实惠，钱月宝却放弃了拥有财富的机会，迟迟没有改制。直至1997年，没有办法拖延后，才实行改制，但钱月宝坚持为村里留下30%的股份，也为梦兰村留下了一颗“摇钱树”。

2001年，乡镇企业二次改制，按照“彻底转、转彻底”的要求，这30%的股份要交到钱月宝名下。但她依然坚持梦兰村集体要持股30%，而且转制时集体土地评估，钱月宝特意把每亩8万元的用地价格评估到每亩18万元，单这一项就使村集体经济多得1200万元。时至今日，梦兰集团仍然是坚持保留村集体股份、每年都让村民直接得益的企业，这在全省也是极少见的。

“现在梦兰村民的生活条件比城里人还要好。”见到钱巧林时，今年65岁的她正在村里健身房的跑步机上慢走。作为土生土长的梦兰村民，现在的钱巧林享受到农村社保、村养老金、商业保险 “三重”待遇，空闲的时候，还能到梦兰拿些零头活儿做做，赚些小铜钿。如今，老夫妻两个一年也有近五万元的收入。

如今的梦兰村，家家住别墅，人人有分红，基本上户户有私家车，就业村民人均收入超过3万元，一批自主创业的村民还当上老板，有的资产过亿元。梦兰集团像一个巨大的保护伞，承担了所有的风雨，将安乐富足带给每一个处于她庇护下的村民百姓。无论是梦兰遭遇多大的危机，梦兰村民们得到的实惠丝毫没受到影响，依然过着自己的安乐日子。即使在企业最艰难的时期，集团员工的工资福利也依然稳中有升。

“深耕党建”，铸就科学发展的“红色引擎”

从贷款2万元起家的村办小厂，成为现代企业集团，梦兰带头人钱月宝始终以一个共产党员的坚定信念，把党和人民的利益当做自己最大的利益这一原动力，以党组织建设作为企业发展之根基、企业文化之核心，将党的工作面融入企业生产经营管理各个方面，实现企业发展和党的建设互利双赢。

“民营企业党组织要真正发挥作用，避免花架子，必须要让党组织的干部进入企业的核心管理层，使他们从台下走到台上，真正拥有话语权。”钱月宝说。

梦兰集团聘任有党建工作经验的同志担任党委专职副书记，并全力支持其开展各项工作。同时，根据企业实际，调整了下属六个党支部的建制，使党组织的工作面延伸到下属所有企业，把生产经营管理和党建工作有机融为一体。同时，建立 “交叉任职”制度，提升党建工作融合度，全面实施党委班子和经营管理层“交叉任职”，集团党委委员都是集团副总并兼任各党支部书记，建立起党组织与经营管理层双向互动机制，形成结构合理，有利开展党建工作的组织网络，增强了党支部书记在企业中的话语权。

集团注重把在生产和工作一线、重点岗位、关键项目的生产技术骨干、特别是高技能、高层次人才培养为党员，把优秀党员培养为班组长、车间主任、科室管理人员，把中层管理人员推荐进决策层，实现企业生产管理人才与党组织人才资源的有机融合，形成了一支覆盖决策层、管理层、技术层和普通员工的党员“人才链”，为企业提供了强有力的人才支撑和智力支持。目前，集团公司总部的中层负责人和下属企业的经理80%由党员骨干担任，党员的先锋模范作用充分彰显，真正做到关键岗位有党员、困难面前有党员、突击攻关有党员，以榜样的力量带动员工共谋发展，形成了推动企业健康持续发展的强大动力。

党组织影响力大了，党员发展多了，提升了员工的素质，增强集团的核心竞争力。

在梦兰工业园的龙芯产业化基地，工作人员演示了最新推出的“学龙电子书包”，这是专门为学生研发的一款千元以下的平板电脑，产品从芯片到软硬件具有完全自主知识产权。“书包”中装载课本及大量辅导材料，学生可以直接在机器上做题、考试，无需使用粉笔、教材、参考书和试卷。

这款电子书包将面向全国教育系统推广，拥有完全自主知识产权的龙芯目前已驶上产业化快车道，产品在全国13个省6000多所中小学使用。龙芯产业化基地主任张福新博士介绍，中科梦兰以党员科研骨干为核心组成了党员责任区，研发成功了这款“学龙电子书包”。目前，龙芯电子产品先后承担国家科技部863计划、国务院“核高基”等四个国家重大专项，相关产品已在教育信息化、农村三资管理和党政军安全信息化领域规模应用，特别是应用最新研发的龙芯四核处理器开发的新一代自主安全可控笔记本电脑，已在中央办公厅、工信部等12个部委办信息系统应用试点，总装备部“自主软硬件推进计划”指明要重点采用龙芯。

以党建促进企业发展，以企业发展来保证党建，已在梦兰集团形成良性循环。梦兰集团采取教育培训制度和学习晋升激励机制，增强了广大党员和职工的创先争优意识，取得明显效果。一批批科研项目获得国家支持，一个个产品获取行业大奖，一批批科技人员荣获“中国五四青年奖章”、“全国纺织工业劳动模范”、“国家科技计划执行突出贡献奖”、中国纺织首届“青年创业先锋”、“江苏省十大杰出青年”、“十大苏商年度人物”、“江苏省质量管理优秀工作者”、“江苏省企业博士集聚计划”、“苏州市十佳新人”、“常熟市劳动模范”等称号。

“让党旗引领企业科学发展，让党员在企业发展中体现自身价值，让员工在企业文化中凝聚力量”，这一党建工作理念，实现了企业党组织的使命、企业主的发展目标和企业职工的实际利益和谐统一，使得党建工作成为推动企业发展的“红色引擎”。

来源： 中国家纺网

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