——环保组织发布纺织品牌供应链环保状况调研报告

生意社10月15日讯　一批参加印染行业污染治理技术会议的代表，实地考察一家印染企业的污水处理情况。本报记者罗兵摄

“这些知名品牌有责任加强对供应商环境的管理，避免他们外包生产给中国的环境和社区带来更大的损害。我们在2012年4月份开始和这些品牌展开了沟通。截止到今天，有30家企业和NGO进行了沟通。但是，存在着相当的一些企业，他们要么根本没有做出回应，要么敷衍。”

10月8日，自然之友、公众环境研究中心、达尔问、环友科技和南京绿石5家环保组织在北京联合发布第二期绿色选择纺织业调研报告，指出一批大型服装品牌对其在华供应链的环境管理存在重大缺陷，呼吁中外消费者用自己的表达和选择推动品牌承担环境责任。

为了推动品牌做出绿色选择，2012年4月9日，上述5家环保组织在京共同发布了《为时尚清污》调研报告。随后，H&M、NIKE、李维斯、阿迪达斯、沃尔玛、巴宝莉、GAP等一批品牌作出积极跟进，并通过其定期检索机制，主动识别供应链上的污染记录，并推动200余家纺织和皮革供应商企业对违规问题和后续整改做出了公开说明。其中阿迪达斯、NIKE、李维斯、H&M已经开始将管理向染整供应商延伸。

报告显示，面对环保组织对其供应链违规超标问题提出的具体质疑，还有玛莎百货、迪士尼、J.C.Penny、Polo Ralph Lauren和Tommy Hilfiger等22家品牌做出另一种选择，它们或者消极回复，或者不予回复。其中就包括以“A计划”成为全球纺织业和零售业可持续经营标杆的英国玛莎百货(Marks & Spencer)，长久以来，这些品牌以一贯的高调环保承诺著称。

在实地调研中，环保组织发现，这家号称第一个达成了“零废弃”和“碳中和”，建立了“摇篮到摇篮”的商业模式的品牌，其疑似染整供应商污染排放，对当地社区和环境造成了严重影响。“我在现场闻到了味道，水的颜色包括在石头上留下来的显然不属于藻类的颜色，看起来就像纺织染料的颜色。一些当地的居民，包括新搬去的村民给我说自己的身体受到一定的影响。一位老先生，他就住在旁边，很担心这样的污染对他怀有身孕的儿媳妇未来孩子的影响。”实地走访了排污口的温州市环境文化中心的总干事郑元英说。

报告中也陈述了一些良好的案例，比如H&M，不仅利用中国公开的环境信息开展了供应链管理，而且还承诺将推动供应商进行排放数据的公开，这是第一家也是唯一的一家。益达公司是第一家正式签约加入绿色协议的企业，一直认真利用数据进行全面的检索，并且推动了很多供应商做出整改和说明。沃尔玛公司在过去3年的时间一直在利用这些公开的数据进行每个月公开一次的筛选，推动了上百家的企业做出公开的说明，是推动供应商进行披露最多的一个品牌。耐克公司是最早加入绿色选择的跨国公司，在国际巨型的品牌里是第一家加入的，一直在利用这些数据进行管理。阿迪达斯是最早将环境管理向材料供应商延伸的品牌之一，也推动了若干的问题进行披露和审核。

公众环境研究中心马军认为，纺织业污染减排已经引起了社会的关注，然而，大型品牌的供应链环境管理，还停留在一级供应商，也就是成衣工厂，而对污染最重的材料供应商的环境表现，则了解有限，有些甚至不清楚这些供应商是谁。可持续纺织所存在这一致命盲点，客观上为染整企业降低环境标准以赢得订单提供了向下的动力。

事实上，不仅品牌公司不太关心自己的原料供应商是否是“绿色”，就是公众对此也关注度颇低。

“大家可能对最后这个牌子到底贴着谁的条比较重视，但是到底这个布是谁染的、谁整理的，公众没有多少兴趣去了解它，环保组织对这方面也是关注不够的。”一位环保人士说。

马军透露，环保组织也曾经和一些企业坦率地交换意见，某品牌服装的原料供应商就抱怨，他得到的订单价格非常非常低的，而且每一季都在往下砸订单的价格。“该负责人说，他手里有新的印染整理的技术，用水非常少，甚至接近于零用水，如果要投入使用，成本会远远高于周边的企业，他最后就很可能在市场上失败，因为订单会被转移到邻居那里。这可能意味着，水价只要能够提高一倍，价格就能够合理。我们作为环保组织所看到的问题不是缺乏技术和资金，这些品牌真的就差这么点钱吗？不是这样的问题，这个动力应该从哪里来？”马军的问题发人深思。

南京绿石的环保人士李春华认为：“现在中国的一个现状是在中国环境违法的成本太低，政府做了处罚，做了停产、整改要求，但不足以产生强大的动力支持这些工厂去做整改。所以很重要的还是通过供应链由真正的经济利益和价值来推动他们解决污染的问题。”

一些曾经参与走访污染企业的志愿者直言，环保部门一直以来受制于地方的政府，受制于经济发展的压力，有的时候想有作为也是有相当困难的。“这些污染的大户也常常是利税大户，很多是很难推动的。正是因为这样，需要多方共同去参与，共同去推动，包括环保部门、地方政府也需要一个社会舆论和信息传播的助力。”

社会人士呼吁，环保组织现在所做的工作就是通过所有的这些努力，把动力激发出来。“这个动力不管来自于谁，来自于政府严格的监管，来自于企业的环境诉讼把他罚倒，或者来自于水价的提升。这都是可以的，但我们却推不动。每个人都是消费者，品牌又是敏感于消费者的表达。所以急需通过这样的方式，每一个消费者能够知情，做出他的表达，通过选择品牌，用绿色供应链作为一个杠杆，用比较小的力量把山一样的环保问题撬动起来。”

记者 罗兵

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