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方展永:索拉茜家居服 用音乐传播爱
相关专题: 资讯频道  行业动态 发布时间:2011-09-08
资讯导读:在过去的6年时间里,方展永所领导的汕头市索拉茜服饰有限公司经历了从做嫁衣到创品牌的巨变。时至今日,索拉茜品牌,不仅在家居服行业


在过去的6年时间里,方展永所领导的汕头市索拉茜服饰有限公司经历了从“做嫁衣”到“创品牌”的巨变。时至今日,“索拉茜”品牌,不仅在家居服行业占得一席之地,成为行业的一匹“黑马”,更在几千家家居服企业中脱颖而出成为2011中国十大家居服品牌评选的前15名候选品牌,再次引起了媒体和业界的深度关注。在殊荣的光环下,索拉茜同样也面临网上的各种舆论。有个别网友向索拉茜泼冷水,说创建不到6年,品牌这么年轻就参加“中国十大家居服品牌”评选活动,也有人质疑其品牌文化内涵。为此,记者就网友对“索拉茜”的是是非非采访该品牌创始人方展永(以下简称方总)。

汕头市索拉茜服饰有限公司总经理方展永

汕头市索拉茜服饰有限公司总经理方展永

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在成功的路上

在索拉茜宽敞明亮又极具艺术感总经理办公室里,记者见到方总,一脸笑意,眉宇间散发着睿智和朝气。方总在接受我们采访时称,我们索拉茜确实还很年轻,发展历程仅有6年,但时间不是衡量一个品牌价值大或小的标准。假如一定要说是标准的话,那用更短的时间让企业达到更高的高度,那才是真正的价值。也正是因为年轻,我们才有冲劲,才有激情,才会不断学习和创新,更重视团队合作,不断的总结,让自己少走弯路,让自己更快更稳的发展。这6年中,我们的品牌、产品和服务都在不断的进步,每年都保持着稳定的增长。

回首创业之路,方总向记者坦露心迹。我们的创业之路并非一帆风顺。刚开始为了积累经验,我选择给大品牌家居服公司加工。有了一定基础后,我们选择做自己的品牌——索拉茜。因为产品的开发问题和缺乏市场经验,第一季度我们亏了几十万。我和我爱人也因为生意上的事情经常吵架,我父亲看到这种情况也特别心痛,就冲着我们说,干脆把服装厂关了,我看你们也做不起来的。当时我们就下定决心,要么就不做,要做就一定要做好,假如3年后还做不起来就关掉它。因为有了这个目标,我们全力以赴地去经营,功夫不负有心人,我们也很幸运,我们的产品在一年后就得到了很多客户的认可,很多代理商主动要求和我们合作。但是我们并没有满足,当时我觉得家居服行业现在还不成熟,这个时候就是我们最好的发展时机,而现在的社会不仅是大鱼吃小鱼的时代,而且是快鱼吃慢鱼的时代,我们必须脚踏实地用更短的时间把企业做大做强,所以我选择了和我们当地实力雄厚的三辉公司合作,因为他们有自己的织造厂,印染厂,这样我们就可以优势互补,可以在源头上把控产品的质量,在各个方面提高我们的竞争力。几年下来,事实证明了:1+1>2。我们本着“高起点,大思路“的发展方针,用短短的6年时间,在各位经销商和广大朋友的支持下,市场营销网络不断发展壮大,市场越做越强,我们公司的产品也越来越受到广大消费者的青睐和欢迎。索拉茜从名不经传到渐露锋芒,历经六年的快速布局,才取得今天有目共睹的可喜成绩。公司发展到今天,我们已不再是把它当做一门简单的生意来做,而是要把它作为一份事业去经营,为的是索拉茜的长远发展,我们也不是盲目的向前冲,而是有计划的根据企业本身的实际情况制定切实可行的发展战略。说到这里,方总眼里闪烁着对这份事业的执着与热爱。

在商场中迅速崛起和悄然陨落的品牌并不少见。庆幸的事,我们看到索拉茜这颗新星正在冉冉升起,散发出耀眼光芒。对方总而言,他的创业之路惟有起点,没有终点,索拉茜永远在追求成功的路上。歌德曾说过:“人生最重要的是有伟大的目标,于达到伟大目标的决心。只要不失目标地继续努力,终将有成。”在方总眼里,将索拉茜做大做强是他所追求的目标,并且一直为之付诸行动、奋斗不息。相信属于索拉茜的辉煌就在明天!

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