8月23日讯 每年的中国国际家纺展,余杭家纺这个重要角色都不可或缺。尤其是其主办的“全球家纺营销渠道论坛——余杭之夜”更是为家纺界的专业人士提供了一个交流的平台,并进一步促进了余杭与世界各地客商的深入交流。
今年8月24日,余杭家纺依旧如约而至。近百家企业,8300多平方米的参展规模显得气势磅礴。众所周知,家纺产业在余杭地区有着不可替代的位置。早在20世纪80年代末期,一批纺织面料的经营者就陆续在余杭办起了家纺生产企业,这就是余杭家纺产业集群的雏形。杭州余杭区人民政府副区长屠冬冬说:“家纺虽然是余杭的传统产业,但其创新能力以及应对市场变化的能力却特别强。家纺产业在不断地健康成长,是余杭的潜力板块。”
两次考验的启示
今年,当整个家纺行业认为迎来了经济回暖的好机会时,原材料的问题又成了考验企业的一道坎。但是就今年上半年的情况来看,余杭家纺上半年还是交出了一张较为满意的答卷。杭州市余杭区经济发展局局长陈炳鑫表示:“今年以来,我们余杭家纺企业的销售额一直在恢复增长。就目前来看,已经基本恢复到了2008年的水平,也就是金融危机前的水平。当然下半年,还有很多不确定性因素影响着家纺产业的发展,比如人民币的汇率问题,以及劳动力的工资上涨问题,但是我们对未来的发展仍然充满了信心。”
在陈炳鑫看来,2009年的金融危机和今年上半年的原材料紧缺事件,对企业来说是一种考验,而在这考验的背后,却又给企业带来了很多启示。他说:“金融危机之前,各个企业一直都在忙着抓生产、赶工,根本无暇顾及整个企业长远的发展计划和目标,这就致使很多企业在危机到来后,短期的发展目标中断,整个企业陷于瘫痪状态,而另一些有长远计划的企业却能抓住机会,重新审慎企业的资源,从而进行整合并合理分配。”在采访中,我们发现,很多企业在去年生意不景气时,加强了内部的管理工作。“今年原材料涨价后,一些企业也暴露出潜在的发展弊端。”对于这些不利因素,余杭的企业没有抱怨,而是努力寻找自身的不足及时弥补,从而将不利最小化。
合作比竞争更重要
这两年并不稳定的市场环境让余杭家纺意识到合作比竞争更重要。首先他们开展了集群内部的合作。陈炳鑫谈到:“以前,这里的家纺企业都是各自为政,彼此之间只有竞争没有合作。现在,我们把整个产业集群的资源整合起来,加强了企业间的合作,尤其是在设计方面的合作。”余杭家纺在各个企业间选拔出一批优秀的设计师,组成一支强大的设计团队,为企业合作的设计环节提供了一个公共平台。这样保证了合作生产产品的质量,其设计工艺代表了余杭的最高水平。
当问到余杭家纺产业集群现在是否能满足内部企业的产业链需求时,集群负责人说:“基本能满足,但是我们的追求不仅是满足,还要超越。因此,我们与海宁家纺产业集群进行了合作,我们要‘同做一块布,共耕一块田’。”余杭与海宁两个集群的合作是一件一举多得的事情,因为合作会让彼此的产业链更为完善,同时能够发挥各自的最大优势,避免产品的同质化以及生产的重复化。
具有时代特点的商业模式
家纺是余杭地区的传统产业,如何让传统产业焕发新面貌?又如何让传统产业跟上时代的步伐?这是余杭家纺一直思索的问题。近几年,电子商务大力发展,余杭家纺努力把握机遇,创新商业模式。该地区出台了《区工业企业电子商务应用三年行动计划实施意见》,支持企业开展电子商务应用,并与阿里巴巴合作建立了“阿里余杭”网页,包括阿里余杭电子商务专区、阿里余杭企业资讯专区及阿里余杭网上交易博览会等多个版块,该网页与阿里巴巴的数据库全面联通。去年12月27日到今年1月10日余杭地区还举办了为期两周的阿里余杭家用纺织品网交会,吸引了300多家余杭家纺企业参展,发布商机约20600条,访问量达67500人次,据不完全统计,意向成交额超过人民币3140万元。
此外,余杭地区的企业还在不断地探索新的销售模式。如“布老虎”正在完善整体家纺概念,运用“整合设计、整体搭配、整房展示”为客户提供个性化服务,同时建立独立的电子商务平台,实现了顾客网上下单、企业线下生产、加盟店在线服务的快捷的销售模式。余杭家纺龙头企业“奥坦斯”实施了“千店工程”,在国内大中城市设立专卖店或品牌销售专区,力求尽快抢占终端市场的制高点。这样的探索不仅真正提高了余杭家纺的竞争力,更是该产业集群贴合时代进行创新的有力表现,同时使余杭家纺在国内、国际市场的地位更加牢固。
从行业发展到产业
至今,余杭家纺产业集群已有十余年的发展历史,而余杭家纺产业协会(原杭州市余杭区家用纺织品行业协会)也成立了整整10年。10年,或许对于普通人的生活来说不会有太大变化,但却足以让一个产业蜕变。10年间,余杭的家纺协会从行业协会转变为产业协会,这意味着余杭地区家纺产业的扩大,同时也意味着协会的责任更重了。在产业集群的发展道路上,协会更多的是起到引导、推动、监督的作用,余杭家纺协会努力为该地区的家纺企业提供一个良好的平台,促进企业间的交流与合作。在肯定产业集群进步的同时,该家纺协会还能够正视其薄弱环节,并加以改善,这样才能促进集群更好、更快地发展。
组织企业参加国内外展会是最好的学习方法之一。余杭区政府与余杭家纺协会已经连续10年组织企业抱团参加中国(上海)国际家纺展,并在展会期间举办全球家纺营销渠道论坛暨“余杭之夜”活动。此外,该区政府还为参展企业提供了大量的资金和服务支持。余杭副区长屠冬冬说:“在余杭地区,政府为了促进家纺产业的发展,从人才、市场、装备等方面为企业、集群提供了支持。比如人才方面,我们集结了众多的家纺产业专家,形成一支优秀团队帮助企业攻破技术难关,我们还积极搭建平台,组织研发人员交流、学习。”下一站目标
当问到下半年余杭家纺发展的前景时,该区经济发展局局长陈炳鑫充满了信心。余杭副区长屠冬冬也表示:“在全区,家纺产业的成长性和持续性都很好,现在国际市场较为稳定,国内市场也正逐步拓展,对市场的各种探索已经初见成效。余杭家纺要继续向着稳定、健康的方向发展,扩大市场份额,打响余杭的整体品牌。”余杭的目标是要成为市场占有率高、创新能力强、品牌知名度大的全国乃至国际家纺产业基地。到2012年出口份额从14%提高到20%左右,家纺产业规模以上企业新产品产值率达到20%,打响余杭家纺区域品牌,扩大余杭家纺整体品牌,提升奥坦斯、众望、柯力达、布老虎等一批企业个体品牌的影响力。
这个目标现在看来已经不太遥远,因为余杭家纺已经有了具体的实施措施,如:渠道品牌自主化。鼓励企业以自主品牌建立营销网络,或者通过专卖、专柜、发展加盟商及开展电子商务营销模式,建立、健全营销网络,逐步实现对终端市场的控制。这只是众多措施中的一条,余杭家纺深知现在是调整的大好时机,如果企业、集群能够在经济重新回到最高点前,解决自身问题,发掘更多优势,那么必将获得更大发展。
来源: 中国纺织网
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