生意社3月2日讯 低碳经济正成为社会经济发展的新潮流。纺织服饰企业正面临新的机遇和挑战,转型与创新成为必由之路。“品牌绿化”将是纺织服饰企业的新趋势。
绿色生态纺织深受美国青睐
以木纤维为原料的露丝卡品牌可以说得上是绿色生态纺织领域的先行者。其创始人杨力女士自1986年赴美留学,1995年率领她的团队发明了新型木纤维。用这种独有木纤维生产的服饰产品,具有天然环保和增进健康的独特功能。
杨力告诉记者,露丝卡环保功能表现在多个方面:它能够自清自洁,减少清洁剂的使用,从而减少对水源的污染;它易清洗,用水量少,能够一定程度地节约用水;它的产品可以自行生物降解,无垃圾污染;它采用种植速成林作为原料来源,不会破坏生态环境;它无污染,树木生长过程中无需化肥、杀虫剂等化学产品……
这种新型木纤维于1999年取得美国专利。美国政府也看好这种生态环保型专利,以及基于这种专利发展起来的叫“Taly”的小企业,给予了及时的政府担保贷款支持。掌握了绿色核心技术、符合美国政府产业政策的导向以及满足了消费者的“绿色需求”,这些深层次原因使得这个叫“Taly”的小企业,在纺织服饰行业国际竞争丛林里,像茁壮而扎实成长的松树一样,经过15年的成长,形成了有特色的可持续发展的绿色模式,造就了一个渐有国际影响力的绿色服饰新品牌。
在美国,露丝卡深得NBA球星们的喜爱,这些NBA球星心甘情愿的一次又一次花钱购买露丝卡木纤维的毛巾、袜子、内衣裤、睡衣、浴袍等产品,并且还与杨力成为了十分亲密的朋友。
中国市场呼唤低碳产品
“能把我的袜子穿出臭味来,我赔十双!”这是露丝卡创始人杨力女士做品牌介绍时平淡而从容地说出来的。
正是源于对露丝卡木纤维卓越功能和环保性能的自信,作为一名在美国生活近20年的美籍华人,杨力真切地希望能够用这项在美国研发的、极具生态环保、健康舒适特性的产品奉献给国人,提升大家生活品质的同时,为下一代天然健康的生存环境做点贡献。
2008年,露丝卡品牌以中美合资的模式进入国内。由美国天力集团与湖南金鹰服饰集团共同注资成立的中美合资公司。公司主要从事以WOODSILK木纤维为原料的功能性健康服饰及家纺系列产品的生产和销售。在刚过去的一年里,露丝卡取得了可观的品牌效益,发展网络正在形成之中。露丝卡发展起来了,率先主动把握了我国向环境友好型社会转型的趋势,绿色、健康、环保、生态、低碳,这些流行词儿,都凝聚在露丝卡品牌的一双双袜子里,一条条毛巾上。
露丝卡在中国的发展将激发一种绿色创造力,是当前中国低碳经济发展的呼唤。露丝卡在技术上以创新持续领先,在美国获得专利并形成产业链,并自创了露丝卡这个绿色品牌。进入中国后,露丝卡也获得了中国新型实用专利,将绿色趋势作为提升市场竞争力的重大机遇,形成了可持续发展的绿色价值链,又能迅速根据市场需求设计和提供可持续的产品和服务。露丝卡正在形成从技术创新向全面创新的持续创新模式。
在后危机阶段,经济社会需要新的发展思维,开辟新的发展道路。纺织服饰企业需要超越短期利润至上的急功近利心态,树立创造绿色品牌的长久信念,通过转型,在转型中持续创新,是纺织服饰企业获取新的竞争优势的必然选择。这需要纺织服饰企业开发新的业务模式,为下一代实践创造平台。
中国以前的高投入、高消耗、高出口、低工资、低消费发展模式已经无法延续,下一步发展方向必然是劳动者高素质、高效率、物质低消耗、环境少污染、就业和消费稳定,经济社会协调可持续发展这样一种经济模式。特别是从原来的高碳发展转为低碳发展,对于中国纺织服饰企业长期发展具有极其重要的意义。如今国内各大展会主办方(如中国国际面料展、中国国际纺织纱线展等)都认识到低碳经济是未来纺织业发展的趋势,他们在展会上也积极倡导低碳纺织品,为企业的发展指明方向。
美国耶鲁大学的两位教授,丹尼尔·埃斯蒂和安德鲁·温斯顿,前后用了十几年的时间,对企业战略转型问题进行了深入的研究和探讨。他们不仅深入世界众多的知名企业,与他们的各级领导者深入对话,同时也参阅了世界各地的很多资料,将多年的实践和理论研究融为一体,试图为企业如何创造一条“从绿到金”之路,提供帮助。在他们合著的《聪明企业如何利用环保战略构建竞争优势》一书里,提出了绿色创新的思路与策略。对纺织服饰企业来说,转型有阵痛,但是,转型是个生死存亡问题,主动绿化,摸索和实施系统化的持续创新战略,才是明智的抉择。品牌绿化,不仅是做公关,更是着力培养能够让自己主宰未来市场的能力。
但是,截至目前,在全球范围内,低碳经济还没有成熟样本和现成模式可以参照。在实际生活中,低碳经济离我们并不遥远。从战略层面来看,低碳经济争夺战,已在全球悄然打响。这对中国企业来说,既是压力,也是挑战。如何将碳减排的压力变成经济增长的动力?走低碳经济之路,就是一项具有前瞻性的重大战略转型。从本质上说,低碳经济不排斥工业化,它是一个涉及多层面的产业体系,低碳产业也是孕育巨大市场潜力的新经济增长点。如何迎接低碳经济浪潮,考验着纺织服饰企业的远见与智慧,只有超前谋划、掌握主动、赢得先机,才是正确的战略选择。纺织服饰企业向低碳战略转型不可逆转,低碳经济将成为我国纺织服饰产业结构调整的新主题,更是一块新高地。
来源: 中国纺织网
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