福建财茂集团有限公司拥有“福建省重点培育和发展的出口名牌”和“商务部重点培育和发展的出口名牌”等诸多荣誉，提到该集团的一个响亮的童装品牌——TOPBI(淘帝)许多人都耳熟能详。福建财茂集团有限公司在2009年与美国签下单笔2000万美元的童装订单，企业的自主品牌“淘帝”成功进入美国市场。该集团1~10月出口量已经与去年全年持平，预计今年全年出口额将达1.8亿美元，增长20%以上。在2009年出口服装企业普遍遭遇国际市场订单萎缩、单价下滑、企业利润空间大幅度压缩的背景下，福州检验检疫局推行“一对一”帮扶、“一对一”服务，推行“一事一策”、“一厂一策”、“一行一策”对辖区服装出口重点企业、困难较大企业实施量身制订帮扶方案，从而推动了企业发展，进而推动福州地方服装产业稳定增长。

量身制订帮扶方案

福州检验检疫局多次走访企业，与集团管理层深入交换意见，他们了解到，今年年初福建财茂集团有限公司为适应市场变化进行了机构重组。2009年法检目录调整后，公司法检产品由2008年的不足5%陡然剧增到占公司出口总量的90%以上。由于对出口商品检验检疫相关规定、流程不了解，尤其对今年新增种类表商品的检验检疫流程、电子申报等不熟悉，公司面临在人力配备、货物出运时间、产品成本核算、费用控制等多方面的难题；同时公司业务员对服装专业技术法规不了解，尤其对国外童装技术法规知之甚少，仅凭客户样式生产，2008年其童装产品多次被检验检疫部门检出童装绳带等安全项目不合格；再者因机构重组，公司本厂及五家联营厂均未建立完善的质量体系，在分类管理中仍为三类企业。

针对企业情况，福州检验检疫局成立了帮扶工作领导小组，对福建财茂集团有限公司进行“一对一”重点帮扶，为财茂集团量身制订了专项帮扶工作实施方案，工作方案明确了帮扶工作措施、步骤和时间安排。工作组各成员分工明确，责任到人，从组织上保证了专项帮扶工作扎实有序开展。

力促产品顺利出口

在对新增产品申报出口情况分析研究的基础上，福州检验检疫局提出了创新出口服装检验监管模式的工作思路，探索引入“质量安全保证模式”，加强风险分析，减少低风险产品的抽检比例，加大诚信监管一类企业的推广，简化检验检疫环节，严格周期管理，在严格控制产品安全风险的基础上，为企业出口创造最大的便捷。1~10月该公司新增商品报检通关3000多批，货值金额近亿美元，全部顺利出口。

针对需求展开培训

福州检验检疫局组织有关人员登门为集团义务开展企业培训工作。针对企业的需求，培训的内容包括了出口服装检验检疫有关规定，出口服装检验监管模式要求，国内外技术法规、标准要求以及企业质量管理体系的建立健全及内部沟通、合同评审、合格供方控制等关键程序要求。并且重点讲解了当前该公司主要面临的问题——儿童服装绳带等物安全性要求。企业参训人员了解了出口服装检验监管有关规定和工作流程，对儿童服装安全性要求有了更深入的理解，同时进一步密切了检企关系。

除了开展集中培训，福州局还及时将收集到的国外有关法规标准、技术性贸易措施、风险预警等信息免费提供给企业，还开展新增服装产品监督抽查工作，免费为企业进行产品的理化性能检测，为企业产品质量安全保驾护航。

帮建质量管理体系

今年5月，该局检验人员在实施下厂监管时，发现个别批次产品存在外观缺陷，影响了产品的品质。检验员立即将不合格情况反馈给公司相关管理人员，并分析、查找问题出现的原因、环节。公司管理层高度重视，专门召开质量分析会，举一反三，迅速采取纠正、预防措施，完善控制体系，确保产品质量。

在前期开展的各项工作基础上，福州检验检疫局逐步落实各项便捷措施，结合新的分类管理办法的实施，争取对财茂集团下属的福州融裕行纺织织造有限公司分类管理类别通过考核提升为二类企业，享受直通放行等便捷出口各项措施，充分体现扶优扶强和以质取胜的政策导向。

尽管受国际金融危机的不利影响，纺织服装行业的生产及出口量有所下降，但福建财茂集团却不失为一个亮点。该集团1~10月出口量已经与去年全年持平，预计今年全年出口额将达1.8亿美元，增长20%以上。“抗震救灾英雄少年”林浩作为其旗下童装品牌“淘帝”的代言人，完成了一次成功的品牌营销。

福州检验检疫局相关负责人表示，还将在今后的工作中紧紧围绕“质量和安全年”活动“宣传有成效，监管有措施，服务有目标”的工作目标，与企业共克时艰。

来源： 中国纺织交易网

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