恒宝利国际控股有限公司主席岳欣禹曾表示“特别看好可负担奢侈品在内地的发展前景”,说这话的时候是今年4月。而近来的经济形势或许已经改变了他的预期。

恒宝利日前公布,将出售内地一项服装及配饰分销及零售业务83.33%股权。售价为1亿元,虽然此项出售计划让恒宝利亏损5000万元,但交易的套现所得,有助于提高资金流动性。

剥离Sisley分销业务

据悉,本次转让包括Sisley品牌产品的零售店、店铺存货、资产,还包括位于扬州的土地和物业。资料显示,恒宝利主要为Sisley、Moschino等10多个国际知名服饰品牌提供供应链管理服务,以及在大中华地区进行服饰产品分销和零售业务。而在零售业务上,恒宝利则在2002年左右分别与Stonefly,Lotto及Sisley成立合营企业,于内地一级及二级城市开设中高档服饰及鞋类零售店。另外,恒宝利还以1000万元代价,购得MoschinoS.p.A.10年内地独家分销权。

就在此次出售前,恒宝利方面一直对在内地开拓欧美品牌渠道充满野心。去年,岳欣禹曾以2700万欧元完成了对意大利品牌SergioTacchini的收购,获得了该品牌在全球的3000多个零售点。有关媒体评价,这是中国人拥有了第一个欧美高档品牌。

此外,恒宝利在不同场合均表示,将集中拓展分销及零售业务,希望通过收购增加门店数目,在3年内将零售业务的份额增加到50%。

业内人士认为,恒宝利“忍痛”出让毛利率曾高达60%的Sisley零售业务,在一定程度上说明在金融危机下,服装零售业态相对低迷。

佐丹奴冻结内地以外业务

除了恒宝利希望通过出售部分零售业务挽回现金流外,佐丹奴也在上月中旬宣布撤除位于香港的6家和台湾的11家销售状况不理想的店铺,暂停了除内地以外的所有新店项目。早前香港服装生产及零售商佑威国际因为债务等问题清盘并关停内地零售业务。

佐丹奴国际有限公司主席刘国权表示,由于全球金融危机加剧,消费者信心迅速下滑,香港及台湾10月的销售额同比均出现了双位数的跌幅。佐丹奴称将继续投放资源,发展内地的业务,集中扩大沿海一线城市以外的分销网络,同时严格控制成本及存货。

种种迹象表明,在消费低迷的情况下,经营不善的零售业务似已成为服装企业的“鸡肋”。

统计数据显示,10月消费者信心指数仅为92.4,比9月降低了1.0。据一份调查数据显示,除了百盛、合肥百货、武汉中百等少数百货企业外,大多数百货公司的内生增长回落到了个位数,而部分门店(例如香港铜锣湾的SOGO、上海的一些百货店)甚至出现了负增长。

来源： 每日经济新闻

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