这几天盖奇公司生产厂内一派繁忙，为赶手中的订单，公司不得不使出了“车轮战”，把员工分成两班生产。昨天记者在该公司见到，该公司的篮球场上已搭建起临时仓库，仓库旁边，五六个工人正将一箱箱包装好的成衣搬上“集装箱”货车。尽管如此，因出货量太大，公司已把一些成品箱堆放在了办公室的过道上。

“公司的订单已经排到了今年三月，就是这样也有一些订单生产还得往后排，因而我们动员外地员工尽可能留在厂里过年。目前已有400多名员工主动留厂加班，公司已将这批留厂员工分成10个小组，重新组成了新年‘突击队’。”盖奇公司的王董这样告知。一位四川籍员工小张在谈到留厂时说，去年经济大环境不好，公司能接这么多的订单很不容易。现在客商急着要货，时间不等人，因而尽管家人希望能回家看看，但作为公司的老员工应该主动为公司分忧，留下来做完这些订单再抽空回家。

据了解，盖奇手中的订单来自国内外采购商，其中不乏美国和法国的知名品牌。而在去年，该公司这类中高档T恤占据了产品的绝大部分，促使该公司在议价上有较大的余地，从而也使该公司在去年服装企业陷入前所未有的低谷之时，能够做到订单增加30%%以上，纳税额同比增加三成左右。

走高端线路，这是盖奇公司于近年毅然作出的大的定位调整。谈到这一调整时，公司一位林姓的营销人员道出了其中的奥妙：过去盖奇主要生产廉价服装，老板和员工累了一年也没啥赚头。两年前，王董召开全体管理人员会议认为，中国的廉价服装堆积如山，若再不努力跳出这一“怪圈”，只有死路一条。紧接着该公司花了2000多万元更新了设备，并建立了自己可以“拥有独立技术”的后整理基地，从面料入手开始提升T恤服装的品质和档次；另一方面，公司与东华大学合作建立研发中心，专攻面料和成衣款式研发设计。当基础很快夯实后，公司不失时机地把营销中心移师上海，专门针对国内外大采购商接单。历经两三年市场风雨之后，盖奇公司终于使产品结构由“低端”转向了“中高端”，并且成为了国内屈指可数的一流T恤生产企业，为此，中国纺织工业协会将“中国T恤面料研发生产中心”的牌子授予了该公司。

“单个企业好了不算好，整个‘板块’做强才有大的出路。”在谈到今后的发展思路时王董表示：下一步有品牌、有订单的企业应努力培植一些有实力的加工企业，以此解决一些企业因市场萎缩带来的接单难问题，从而使石狮及周边更多的企业能够渡过难关，并通过“以强带弱”相互扶持，相互带动，促使石狮及周边区域品牌的做强和发展。

来源： 中国纺织交易网

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