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桐昆集团致桐昆全体员工的公开信
相关专题: 资讯频道  资讯频道 发布时间:2008-12-09
资讯导读:  信心 责任 行动 致桐昆全体员工的公开信  桐昆全体员工:  11月19日,一个有着

信心 责任 行动 ——致桐昆全体员工的公开信

桐昆全体员工:

11月19日,一个有着暖暖冬阳的日子,我们却听到并证实了一个寒意逼人的消息:我们多年来的近邻——凤鸣合纤(包括鑫隆化纤、嘉丰化纤、新晨化纤),受国际金融危机影响,资金周转困难,宣布暂停生产,1500多名工人全部下岗,市委、市府成立专门工作组进驻企业指导开展有关善后工作。

作为化纤同行,我们为凤鸣合纤的结局感到深深地惋惜和痛心。谁都没有想到美国的次贷危机引发的金融风暴会带来这么大的影响。今年特别是下半年以来,一些关于国内企业尤其是纺织企业破产倒闭的消息不绝于耳。作为标志性事件:9月底,国内最大的PTA制造商之一华联三鑫全线停产;10月初,国内最大的印染企业江龙控股倒闭、董事长潜逃。近日,又从绍兴传出纵横集团也将重组的消息……这些突如其来的变故,都只在短短的几个月内发生,时间之短,数量之多,影响之大,令人震惊,发人深省!

可以想见,当这些企业倒下之时,在其中工作的广大干部员工会是一种怎样的心情。普通员工一下子没有了稳定的工作和生活来源,只好再辗转求职,或者返乡待业;企业高管和中层管理人员除了承受外界的指责和内心的折磨外,再也无法进行高消费支出,有些人在国外求学的子女将因无法承担高昂的学费而被迫回国,那些按揭购房、购车者更是面临着随时“断供”的危险。

这就是活生生的现实,残酷而真实。市场不相信眼泪,金融危机也不是遮羞布。同样的环境,同样的市场,为什么有的企业倒下了,员工流“泪”失所;有的企业却产销两旺,发展势头蒸蒸日上?原因还是要从自身找。

托尔斯泰说过,幸福的家庭都是一样的,不幸的家庭各有各的不幸。但对于企业,它刚好相反。成功的企业,必定在发展战略、经营管理和企业文化上有自己独特的东西,从而形成自己的市场竞争优势,进而获利成功。而倒下的企业,原因则大都一样。比如战略不清,企业到了一定规模就不知何去何从,于是在经济大潮中不进则退,日渐没落。比如负债过高,一旦产品积压,银行信贷收紧,资金链就危在旦夕。比如管理混乱,生产事故、质量事故此起彼伏,干部员工有令不行、有禁不止。所以说,成功无法复制,失败总是相同。我们在庆幸下岗失业的命运没有落在自己头上的同时,也应该认真地想一想:面对危机,我们该做些什么?

古人云:天下兴亡,匹夫有责。同理,企业兴衰,员工有责。危机仍在持续,市场依然动荡。我们该如何总结经验,吸取教训,振奋精神,积极应对?每一个桐昆人都需要作出回答。

一、应对危机,首先要坚定战胜困难的信心

信心比黄金和货币还要宝贵。我们既要正视当前的困难,也要看到自身的优势。集团公司一贯奉行稳健战略,保持低负债经营(资产负债率只有50%),在很多企业贷款无门的时候,我们还有数十亿元的贷款授信额度不曾动用。产品结构方面,我们既有切片纺,又有熔体纺;既有大有光,又有半消光;还有阳离子、色丝等,号称中国涤纶长丝业中的“沃尔玛”。产品价格方面,我们大而不僵、多而不乱,充分体现规模优势,做到同质价更优、同价质更优,为客户创造更大的价值。今年一到三季度,集团公司实现销售收入110亿元,利润近2亿元。值得一提的是,外贸出口逆势而上,突破1亿美元大关,相比去年全年出口总额翻番。同时,我们的恒通40万吨直纺项目建设正如火如荼,等到明年行业形势回暖之时,我们厚积薄发的优势将充分显现,到那时,我们必将实现更大的提升。

二、应对危机,必须要切实肩负起各自的责任

对一名普通员工来说,危机可能是抽象的,但是,责任却可以是具体的。作为管理人员,要准确领会集团公司的各项战略决策,深入开展精细化管理,抓好企业流程控制的各个环节。作为技术人员,要认真钻研工艺,在做好现有产品品质提升的同时,大力开发好新产品和高附加值产品;作为一线员工,要做到遵章守纪、规范操作,确保稳定生产、安全生产;作为销售人员,更是要牢记“卖出去才是硬道理”的指示,尽最大努力多销产品,为企业过冬缝制最厚的棉袄——充裕的现金流。如果我们每个人都负起自己的责任,把自己的本职工作做到更好,甚至即便不是自己份内的事,也去力所能及地把它做好,这样就算有再大的困难,又有什么克服不了的呢?

三、应对危机,关键还是要落实在行动上

形势认清了,责任明确了,关键在落实。市场不景气,我们自己要争气。每个人都要立即行动起来,在今年所剩不多的日子里,恪尽职守,奋力拼搏,争取将当前严峻形势造成的影响减少到最小。除此之外,还要厉行节约,大力倡导节俭之风,从现在开始起过紧日子。从节约一度电、一张纸做起,从减少一根飘丝、一次断头做起,切实控制好生产成本。要按照“量入为出、量力而行”的原则,精打细算,统筹安排,控制好采购支出和项目付款,减少不必要的行政开支和费用。同时,还要把企业内部各方面的资源整合好、挖掘好,提高效率,减少闲置,积少成多,积毛成裘,为企业渡过难关做出一份积极的贡献。

所谓危机,是危险也是机遇。当危机降临时,一些企业倒下了,一些企业却浴火重生,实现了更大的发展。倒下抑或发展,命运其实掌握在自己手里。桐昆人将用行动再次证明这一真理。全体桐昆人,就让我们从此刻,为桐昆,也为自己的明天而奋斗吧!


                        桐昆集团股份有限公司

二○○八年十一月十九日

来源: 中国纺织交易网

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本文标签: 桐昆集团
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